對不同的電磁采暖爐項目，根據其性質、大小、難易程度、成本，實施起來也不一樣，本文以啥車縣基層供暖采購電磁采暖爐的招標項目為例，說明項目實施主要考慮的要素。

主要先了解工程概況，實施依據；根據公司具體情況組裝實施產品的各個階段的生產服務要求，

首先編制項目實施時間進度表，包括各個活動的具體時間、人員分配起止時間等。

 接著進行項目前期調查及設計方案（包括具體使用業主需求參數、調查時間安排、調查各種記錄表單的編制等）

根據項目設計方案及公司現在提供的相關產品資料，選擇相應的產品種類及各自配置參數 。

 電磁采暖爐生產及供貨組織方案的各個流程圖編排，及相關具體施工案例注意事項 （生產指導書、施工指導書等）。

 供貨組織機構設置（包括銷售、行政、生產及售后等各個細節交接處理），項目供貨流程（包括準備階段、項目實施的前、中、后期的各個細分任務處理）

項目施工計劃安排及保障措施（生產進度、運輸方式、交貨時間、交貨地點、交貨方式及質量保障措施。）

 接著組織施工（包括需要個各種工具、各個作業指導書 及施工參照規范，調試步驟及注意事項）。 施工組織架構（專業技術人員配備、安裝調試工具的配備）。

 再者是調試和驗收 ，包括驗收參照標準、驗收程序及驗收規則（驗收具體內容及驗收重要性級別編制） 、驗收所需工具、材料、儀器及人員清單及驗收結論表單等 。

最后是售后服務及后期質量保障的相關事項 。

 以上是一般項目實施的具體要點，如需了解更多電磁采暖爐知識，或者有相關的項目與我們合作，請聯系喆能電磁：4000-163-779.